Látogatásod során cookie-kat használunk, amelyek segítenek számunkra testreszabott tartalmat és hirdetéseket megjeleníteni, személyes információkat azonban nem tárolnak. Az oldal használatával elfogadod a cookie-k használatát. További információ itt »
A könyv szerzői hetven, a világ különböző tájain dolgozó menedzsert, tanácsadót és kutatót kérdeztek meg arról, hogy a kezelhetetlenül sok menedzsment elmélet közül melyek segítik leginkább mindennapi munkájukat. Az így kiválasztott 56 modell tömör és jól követhető bemutatásán túl a szerzők kifejtik véleményüket ezek alkalmazhatóságának lehetőségeiről és korlátairól is. Ne keresse az olvasó a könyvben a legnépszerűbb menedzsment módszerek toplistáját, a „jó menedzsment” receptúráját vagy egy újabb tudományos taxonómiát. A szerzők a modelleket olyan eszközöknek tekintik, melyek a szervezeteket és az aktív, illetve leendő menedzsereket támogatják a problémamegoldásban. A modellek tanulmányozása, értékelése és alkalmazása segítheti az olvasót mind a naiv csodavárás, mind a bénító szkepticizmus csapdájának elkerülésében. A szerzők nem várják el Önöktől, hogy egyetértsenek értékelésükkel, arra azonban számítanak, hogy kellő érettséggel, intelligenciával és ítélőképességgel fogják elhelyezni a könyv gondolatait munkájuk és tanulásuk kontextusába. "Jó volna, ha lenne egy üzleti iskola, ahol olyan dolgokat lehetne tanulni, amelyeket nem tanítanak az üzleti iskolákban" - vélte Charles Handy. Örülök, hogy magyarul is van már tankönyve ennek az iskolának.
Épp nincs olyan üzlet, vagy webáruház a globalplazán, ahol ez a termék kapható. Lent mutatjuk a nagyon hasonló termékeket, nézd meg:
Legsikeresebb vezetési modellek ár és hasonló termékek
A könyv szerzői hetven, a világ különböző tájain dolgozó menedzsert, tanácsadót és kutatót kérdeztek meg arról, hogy a kezelhetetlenül sok menedzsment elmélet közül melyek segítik leginkább mindennapi munkájukat. Az így kiválasztott 56 modell tömör és jól követhető bemutatásán túl a szerzők kifejtik véleményüket ezek alkalmazhatóságának lehetőségeiről és korlátairól is. Ne keresse az olvasó a könyvben a legnépszerűbb menedzsment módszerek toplistáját, a „jó menedzsment” receptúráját vagy egy újabb tudományos taxonómiát. A szerzők a modelleket olyan eszközöknek tekintik, melyek a szervezeteket és az aktív, illetve leendő menedzsereket támogatják a problémamegoldásban. A modellek tanulmányozása, értékelése és alkalmazása segítheti az olvasót mind a naiv csodavárás, mind a bénító szkepticizmus csapdájának elkerülésében. A szerzők nem várják el Önöktől, hogy egyetértsenek értékelésükkel, arra azonban számítanak, hogy kellő érettséggel, intelligenciával és ítélőképességgel fogják elhelyezni a könyv gondolatait munkájuk és tanulásuk kontextusába. "Jó volna, ha lenne egy üzleti iskola, ahol olyan dolgokat lehetne tanulni, amelyeket nem tanítanak az üzleti iskolákban" - vélte Charles Handy. Örülök, hogy magyarul is van már tankönyve ennek az iskolának.